Os mesmos clientes sustentam o faturamento.
Indicações e representantes trazem negócios, mas a entrada de novos clientes não tem uma rotina.

Estratégia, processos, CRM e equipe preparada. A BOO organiza a operação comercial e ativa os canais certos para acelerar suas vendas.
Começamos com uma reunião de reconhecimento.
Depois, uma proposta personalizada para a sua operação.
Estrutura comercial que já fez diferença na indústria.
R$ 250 mil → 780 milTriplast · faturamento mensal em 8 mesesR$ 300 mil → 1 milhãoPlastijet · faturamento mensal em 12 mesesA indústria tem capacidade para crescer. Mas oportunidades se perdem quando a venda depende de improviso. Você reconhece algum desses cenários?
Indicações e representantes trazem negócios, mas a entrada de novos clientes não tem uma rotina.
Negociações ficam sem próximo passo e oportunidades esfriam no caminho.
Sem um processo claro, fica difícil acompanhar, treinar e repetir o que funciona.
Informações espalhadas e CRM pouco utilizado tornam as decisões mais difíceis.
A carteira tem potencial, mas faltam ações de desenvolvimento e reativação.
As campanhas precisam estar conectadas à oferta, ao atendimento e à capacidade comercial.
A primeira conversa ajuda a entender quais desses pontos merecem atenção na sua operação.
Vamos conversar sobre seu comercial ↗Conectamos diagnóstico, implantação e desenvolvimento comercial. Cada frente de trabalho parte da realidade da sua indústria e da capacidade da sua equipe.
Analisamos operação, equipe, carteira e ferramentas para entender o que limita as vendas.
Cliente ideal, jornada de compra, funil, CRM e automações conectados ao processo comercial.
Treinamento nas ferramentas e em vendas para transformar o processo em rotina.
Desenvolvemos as frentes de venda adequadas ao mercado e à capacidade da operação.
Campanhas para ampliar oportunidades com quem já compra.
Reativação de relacionamentos e recuperação de oportunidades.
Campanhas conectadas à oferta e ao processo de vendas.
Abordagens e cadências por CNAE ou segmento de mercado.
As frentes, as etapas e as responsabilidades são definidas na proposta personalizada. O escopo varia conforme a necessidade da indústria.
A Triplast tinha três vendedores, sem CRM, processo ou roteiro de atendimento. A carteira e o tráfego pago eram os únicos canais, com as campanhas abaixo do potencial.
“A Boo nos ajudou a aumentar nosso faturamento em até 3 vezes mais, e nos deu outra visão de marketing digital plugado nas vendas.”Fernando · CEO e Diretor Comercial da Triplast
Comparação entre os dois valores informados no case.
Faturamento mensal 3,12 vezes maior.
Resultados específicos dessa operação. O desempenho de cada indústria depende do cenário e da execução.
Quero estruturar meu comercialA Plastijet estava praticamente quebrada, sem estrutura comercial e com vendas e marketing desconectados. A BOO adaptou a base aplicada na Triplast para reconstruir a operação.
“Com a BOO construímos nossa identidade, fortalecemos a nossa marca e o Jean implementou estratégias e fluxos de vendas alinhadas com o marketing.”Gregorio e Fabio · Plastijet
Comparação entre os dois valores informados no case.
Faturamento mensal aproximadamente 3,33 vezes maior.
Resultados específicos dessa operação. O desempenho de cada indústria depende do cenário e da execução.
Quero conversar sobre minha operação
Ajudo indústrias B2B a estruturarem sua operação comercial através de estratégia, CRM, processos e crescimento escalável.
Meu foco é identificar gargalos e transformar operações comerciais artesanais em estruturas mais organizadas e orientadas a resultado.
Você traz o cenário e os objetivos. Nós avaliamos as prioridades para desenhar uma proposta que faça sentido para a sua operação.
Solicitar reunião de reconhecimentoA proposta é personalizada. Estas respostas ajudam a entender como começamos.
Para indústrias B2B que já vendem e querem organizar ou desenvolver sua operação comercial. Na primeira conversa, avaliamos o cenário, os objetivos e a capacidade de execução para definir se o programa faz sentido.
O programa pode trabalhar a implantação ou a otimização da estrutura existente. A necessidade de trocar ferramentas depende do diagnóstico e dos requisitos da operação.
O programa contempla frentes de estruturação, implantação e capacitação. As entregas, as responsabilidades da BOO e a participação da equipe da indústria são detalhadas na proposta.
Não necessariamente. Carteira ativa, reativação, tráfego e prospecção são frentes possíveis. A seleção depende das prioridades, do mercado e da capacidade de atendimento comercial.
Conforme as necessidades identificadas, o escopo e a capacidade de execução. Essas condições são apresentadas na reunião de proposta, após a conversa de reconhecimento.
A equipe da BOO entra em contato para combinar a reunião de reconhecimento. Vamos entender a operação e as metas para avaliar uma proposta personalizada. O envio do formulário não confirma um horário de reunião.
Preencha os dados para que nossa equipe entre em contato e combine uma reunião de reconhecimento.
Prefere falar diretamente?
Chame a BOO no WhatsApp: (47) 98865-0860 ↗
Alguns detalhes ajudam a preparar uma conversa mais útil para você.